【謝宜蓁】評論
企業經營環境 1.內部環境 (作業環境): 組織內部的因素,即組織內部管轄範圍的環境2.外部環境: 會影響組織績效的外部力量或機構,對企業內部有直接或間接的關係, 企業無法控制,但可透過預測來了解,又可細分為以下 2 種環境 (1)特定環境 (任務環境) (產業環境) (競爭環境) (直接環境) 指對企業有直接與立即影響的環境因素,並與組織目標達成有 直接的關連,對每個組織都是獨特的 包括:顧客,供應商,競爭者,壓力團體 (2)一般環境 (總體環境) (基本環境) (間接環境) 指對企業的經營有間接影響的環境因素,企業雖然無法直接去 控制,改變總體環境的變動,不過卻...
【蔡小亘】評論
策略大師波特(Porter)以五力分析 分析企業在產業環境所面臨的競爭力量 1.消費者的議價能力。2.供應商的議價能力。3.潛在進入者的威脅。4.替代品的威脅。5.現有競爭者的威脅。