【七里唦】評論
【費德勒(Fiedler)】提倡【權變領導】理論特點：把【情境因素】納入考量情境因素包括：【領導者與成員關係】(leader-member relations)（對領導效能影響最大）、【工作結構】(task structure)、【領導者職權】(position power)領導型式分為：【工作導向】（重視工作任務）、【關係導向】（重視人際關係）認為領導是否有效要視領導的型式與情境是否配合所以三種情境條件具備，代表有利；三種條件不具備，代表不利。情境有利和情境不利→採用「工作導向」最具有領導效果。中等情境→採用「關係導向」最具有領導效果。