【Demi Liu】評論

計畫評核術(PERT)是一種管理的技術，它是由計畫(Program)、評估(Evaluation)、與查核(Review)等技術(Technique)組合而成。計畫評核術的實施，有下列九個步驟：一、決定工作及工作的目的二、分析並確定完成工作所需的各種作業三、決定各作業間的相互依賴關係四、繪製網狀圖五、估計完成各種作業所需的時間六、估計時間並確定關鍵路徑七、製作行事曆八、實施及執行九、反饋及修正

【伊伊】評論

計劃評核術(PERT) 類題47.計畫評核術最強調的重點，是下列哪個部分？(A)人(B)時(C)事(D)地。編輯私有筆記教甄◆教育社會學- 95 年 - 嘉義市95學年度教師聯合甄選教育專業試題-1#49答案：B線上測驗: /tfulltext-%E8%A8%88%E7%95%AB%E8%A9%95%E6%A0%B8%E8%A1%93.htm#99#ixzz4aN617AjW59. Finch 及 Crinkilton (1984) 指出課程決定可採用的策略很多，其中，「提出達成目標所須經歷的工作項目和活動，用圖示方法將工作項目順序表示出來，註明預定完成的時間，並據以分配個人工作」的是什麼？(A)決定樹形 (decision tree) (B)計畫評核術 (program evaluation and review)(C)常態決策圖 (map of normal decision-m...