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47. 管理資訊系統的最主要功能是?(A)決算(B)協助計算(C)協助處理相關資料(D)協助管理決策
問題詳情
47. 管理資訊系統的最主要功能是?
(A)決算
(B)協助計算
(C)協助處理相關資料
(D)協助管理決策
參考答案
答案:D
難度:
適中
0.433
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用户評論
【
陳安安
】評論
MIS 就是一個以「資料庫管理系統(DBMS)」為基礎,擁有高階使用介面的資訊系統。應用系統化、電腦化的資訊處理程序及處理設備,針對機關組織的決策所需與業務運作,所為有計畫的管理及建制
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46. 一般而言投資有價證券,短期有價證券比長期有價證券風險小,故其報酬率,以下何者正確?(A)相同(B)會比較大(C)會比較小(D)不一定
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48. 在企業財務運作上,下列哪些項目屬於可動運資金,可提供營運所需 a.現金;b.銀行存款;c.應收帳款;d.尚未動支的資金融通額度。(A)ab(B)abc(C)abd(D)abcd
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49. 企業為強化與供應商或顧客的交易效率,建置下列何項系統,讓企業之間的交易活動過程中之相關資料被完整蒐集和分析,讓企業在生產作業效能上提升並減少不必要的庫存?(A)CRM(B)ERP(C)SCM(
50. 在競爭激烈的市場中,企業若想透過提供新產品來維持競爭力,需要重視下列哪個能力?(A)人力(B)創新(C)財務(D)顧客關係管理
13. 路徑目標理論(Path-goal Theory)指出,領導者在哪種情況,適合採取成就型領導(Achievement-Oriented Leadership)?(A)當部屬執行結構性任務時(B)
14. 在溝通的過程中,關鍵的溝通環節,包括以下哪些?(A)噪音控制與溝通管道(B)編碼與解碼(C)編碼、解碼和溝通管道(D)適當的溝通管道與有效的資訊回饋
15. 不同部門的同事私下告訴我,聽說公司獲利不佳,想要裁撤一些績效不佳的單位,請問此陳述與下列何者相關?(A)屬於非正式溝通(B)屬於正式溝通(C)屬於跨部門溝通(D)屬於上行溝通
16. 關於溝通程序之敘述,下列何者正確?(A)所謂的編碼,指的是發送者將訊息加以符號化的過程(B)溝通過程中出現的噪音,指的是環境周遭的雜音(C)回饋可用來檢查是否成功地傳達與接收訊息,但無法檢視收
17. 在實際執行規劃時,有許多步驟要執行,請依先後順序列出整個規劃的程序:a.設定前提或判斷的標準;b.蒐集有關資料;c.研擬各種可行計畫;d.認識問題及界定目標;e.計畫實施、成效評估與檢討;f.
18. 以下陳述何者不是組織文化的內容?(A)組織的典禮、儀式(B)薪資系統(C)組織共享的規範、信念及價值(D)組織中的故事、語言及傳說
19. 權變規劃的概念通常會延伸應用至情境規劃以及危機規劃,下列關於「危機規劃」的敘述何者有誤?(A)能夠及早辨識出危機發生的徵兆,有效預防(B)能夠在危機時作出創造性的決策,以及彈性行動來解決危機(
20. 根據認知失調理論(Cognitive Dissonance Theory),當一個人的態度與行為之間產生矛盾時,將導致一種失調壓力,迫使其採取某些方式來降低壓力,其可能從事的方式有以下哪種?(
21. 當管理者進行查核、比較與修正的程序時,這種功能屬於?(A)規劃(B)組織(C)控制(D)領導
22. 下列何者為控制功能的目的?(A)決定組織未來應到達哪些目標(B)決定如何設定組織結構,以實行組織計畫(C)評估一些欲達成的、與組織績效相關的目標(D)使員工朝組織目標努力
23. 下列有關環境變化與組織結構之關係,何者為非?(A)環境愈穩定,其結構就愈傾向分權(B)環境愈動盪,其結構就愈傾向有機式(C)環境愈穩定,其結構就愈傾向機械式(D)環境愈動盪,其結構就愈傾向分權
24. Katz 以及 Pavett and Lau 歸納發現管理者應具備觀念化、人際關係、技術及政治四項關鍵能力,下列敘述何者有誤?(A)此四項關鍵能力之重要性會隨管理者階層的不同而有所差異(B)觀
25. 有關理性模式、行政管理模式和漸進模式等決策模式之比較,下列何者有誤?(A)理性決策模式強調有完整資訊及認知能力來分析問題(B)理性決策與行政管理模式面對的問題和目標十分明確(C)行政管理模式強
26. 請問下列選項中,何者非「溝通」在群體或組織中的主要功能?(A)控制(B)領導(C)編碼(D)情感表達
27. 依據管理座標(The Managerial Grid)歸納出五種最具代表的領導風格,請問對員工關心程度低、但是對於生產關心程度高的領導風格是屬於下列何者?(A)團隊管理(B)中庸管理(C)任務
28. 激勵理論發展共有三大學派,其中過程理論學派旨在研究引發行為的因素與過程,請問以下哪個理論不屬於過程理論學派?(A)需求層級理論(B)公平理論(C)期望理論(D)目標設定理論
29. 黃先生於公司擔任經理,不論在薪資、工作環境、同仁相處等外在條件因素上都沒感到不滿足,且讓許多人稱羨,但近兩年他在工作上並無法感到滿足,也時常感到彈性疲乏缺乏動力。依據雙因子理論,主管應強化以下
30. 下列何者非為群體決策的優點?(A)可增加方案之接受度(B)少數壟斷(C)較符合民主潮流(D)思考可能較為周嚴
31. 亞馬遜(Amazon.com)的創立者及執行長傑夫.貝索斯(Jeff Bezos)利用其熱情、自信及行動來激勵與帶領員工快速成長及渡過種種的難關,請問傑夫.貝索斯(JeffBezos)為哪一類
32. 關於沉沒成本(Sunk Cost)之觀念,下列何者正確?(A)係指生產時,必須考量之變動成本(B)亦稱為直接成本(C)亦稱為相關成本(D)係指已投入之生產設備等固定成本
33. 矩陣式組織結構最主要的特色為何?(A)鼓勵團隊創造力(B)以最有效率的方式完成工作(C)迅速回應變革(D)指揮鏈的突破
34. 下列有關 X 理論與 Y 理論(X Theory and Y Theory)的比較,何者正確?(A)X 理論為人性本惡;Y 理論為人性本善(B)X 理論認為員工和組織的目標是一致的;Y 理論認
35. 德菲法是改善群體決策的方法之一,請問何者為「德菲法」?(A)群體成員面對面討論以產生許多可行方案(B)讓專家以實名制的身分以示負責,來參與群眾討論解決問題(C)討論中不宜有過多的專家以免造成刻