【用戶】奶黃包
【年級】高三下
【評論內容】請問有高手可以解釋為什麼(D)是對的嗎?我的理解是，這裡的(D)選項是指STP的S，但是這應該是總體策略的部分吧?我目前可以合理化(D)選項是正確的原因只有：這裡的市場區隔是指「有自己的獨立市場」，這樣就符合SBU的策略了。再麻煩高手解惑，謝謝。
【用戶】我愛阿，阿愛我
【年級】
【評論內容】事業單位層級(business-level)策略不包含下列哪個選項？ (A)水平整合(B)垂直整合(C)產品差異化(D)市場區隔 例如像 三腥這種大企業， 他的事業單位就有分工做手機、做電腦、做內褲、做馬桶、做保險…等， 各種組織下有各種的事業單位(A)水平整合==手機 去 併別人的手機，放在同一個事業單位 來整合(B)垂直整合===手機事業單位 去併 自已本身沒有的上、下游零組件，然後整合？應該不太行，正常會變成另一"事業單位"，例如面版、電池的 事業單位，不會整合到由手機事業單位裡。(C)產品差異化== 主打 三腥 手機和別家的產品不同，會爆炸 或是 會 強制更新讓你手機變慢、不能用。(D)市場區隔 =手機事業單位：難用手機、爆炸手機、強制更新不能用手機…等。三腥內褲部門：女用內褲、幼兒內褲…等。
【用戶】奶黃包
【年級】高三下
【評論內容】請問有高手可以解釋為什麼(D)是對的嗎?我的理解是，這裡的(D)選項是指STP的S，但是這應該是總體策略的部分吧?我目前可以合理化(D)選項是正確的原因只有：這裡的市場區隔是指「有自己的獨立市場」，這樣就符合SBU的策略了。再麻煩高手解惑，謝謝。
【用戶】我愛阿，阿愛我
【年級】
【評論內容】事業單位層級(business-level)策略不包含下列哪個選項？ (A)水平整合(B)垂直整合(C)產品差異化(D)市場區隔 例如像 三腥這種大企業， 他的事業單位就有分工做手機、做電腦、做內褲、做馬桶、做保險…等， 各種組織下有各種的事業單位(A)水平整合==>手機 去 併別人的手機，放在同一個事業單位 來整合(B)垂直整合===>手機事業單位 去併 自已本身沒有的上、下游零組件，然後整合？應該不太行，正常會變成另一"事業單位"，例如面版、電池的 事業單位，不會整合到由手機事業單位裡。(C)產品差異化==> 主打 三腥 手機和別家的產品不同，會爆炸 或是 會 強制更新讓你手機變慢、不能用。(D)市場區隔 =>手機事業單位：難用手機、爆炸手機、強制更新不能用手機…等。三腥內褲部門：女用內褲、幼兒內褲…等。
【用戶】lovehina1231
【年級】研一上
【評論內容】a.b選項都是企業總體策略。市場區隔 = STP的S = Michael Porter競爭策略的集中化(在利基市場 / 特定區隔採低成本 or 差異化) = business level所以A應該也不能選。
【用戶】奶黃包
【年級】高三下
【評論內容】請問有高手可以解釋為什麼(D)是對的嗎?我的理解是，這裡的(D)選項是指STP的S，但是這應該是總體策略的部分吧?我目前可以合理化(D)選項是正確的原因只有：這裡的市場區隔是指「有自己的獨立市場」，這樣就符合SBU的策略了。再麻煩高手解惑，謝謝。
【用戶】我愛阿摩，阿摩愛我
【年級】
【評論內容】事業單位層級(business-level)策略不包含下列哪個選項？ (A)水平整合(B)垂直整合(C)產品差異化(D)市場區隔 例如像 三腥這種大企業， 他的事業單位就有分工做手機、做電腦、做內褲、做馬桶、做保險…等， 各種組織下有各種的事業單位(A)水平整合==>手機 去 併別人的手機，放在同一個事業單位 來整合(B)垂直整合===>手機事業單位 去併 自已本身沒有的上、下游零組件，然後整合？應該不太行，正常會變成另一"事業單位"，例如面版、電池的 事業單位，不會整合到由手機事業單位裡。(C)產品差異化==> 主打 三腥 手機和別家的產品不同，會爆炸 或是 會 強制更新讓你手機變慢、不能用。(D)市場區隔 =>手機事業單位：難用手機、爆炸手機、強制更新不能用手機…等。三腥內褲部門：女用內褲、幼兒內褲…等。