問題詳情

四、請說明台北市政府交通局與桃園縣政府交通處之組織制度與業務職掌有何異同?(25 分)

參考答案

答案:B
難度:適中0.6764
統計:A(315),B(2270),C(59),D(302),E(0)

用户評論

方翔】評論

「科層體制(Bureaucracy)」原本是中性的學術概念,描述行政機關專業分工、層級節制、依法辦事、功績管理的組織用語,然而若干組織特性助長政府支出易漲難縮。政府機關幾乎是有關其職掌之公共產出的唯一供給者:獨占市場,政府機關無競爭者,無成本壓力,很難控制效率和生產力,績效難以評估,政府成本自然節節高升。政府機關獨佔施政計畫及預算編列的相關資訊:政府機關獨佔施政計畫和預算編列的相關資訊,經常見到機關過分保密資訊和掩飾支出詳情,外界難以理解。政府越龐大,越難予以重組:議題網路(issuenetwork),政府愈龐雜越難以重組或改革。經年累月的政府內外互動為每件施政計畫形成堅固難破的議題網路。原本計畫就難動搖,擴大現...

Lin Shara】評論

施政計畫&預算編列都是政府做的,做得人資訊還不完整,不就玩完了我是這樣想的...

Becky32137】評論

政府成長理論1價值轉變

derek801204】評論

對於科層習性影響之描述:(A)政府機關幾乎是有關其職掌之公共產出的唯一供給者 (B)政府機關有充足的施政計畫及預算編列的相關資訊 (C)政府越龐大,越難予以重組 (D)公務員關切自身權益並不亞於維護公共利益