問題詳情

12.組織內彼此有信心，重要事項由領導者決定，部屬執行，次要者才由部屬決定，上下雙向溝通，這種領導類型稱為：
(A)剝削權威式
(B)仁慈權威式
(C)商討民主式
(D)參與民主式

參考答案

答案：C
難度：困難0.378002
統計：A(50),B(459),C(1385),D(1289),E(0) #
個人：尚未作答書單：學校公共關係、行為科學時期、溝通

用户評論

【馬自達】評論

萊克特:(1)剝削權威型:類似「嚴厲考制型」。(2)仁慈權威型:類似「仁慈考制型」。(3)商討民主型:教師使用雙向溝通，主要決定來自教師，較低層次則由學生共同決定。(4)參與民主型:教師作決定時有高度的分權，而溝通不僅是上下雙向的溝通，而且有同妀妀擠水平溝通。

【Perrine Chu】評論

 Fon老師~~好厲害唷!!~~佩服~~感謝~~!!我是英文....文盲....*~*.....阿....姓氏沒叫錯吧?!....

【Paul Shih】評論

嘻，Shih Chien Fon = Chien-Fon Shih ，這樣就不會被叫錯~

【阿吐】評論

李克特探討領導者的三種行為：民主式、權威式、放任式對團體行為的影響，並發展出四種不同程度的領導系統：1.剝削權威式：領導者對部屬毫無信心，全部由自己做決定並命令部屬去執行，近似X理論。2.仁慈權威式：領導者故示謙遜以激發部屬的動機，部屬對他畏懼而事事小心謹慎。3.商討民主式：領導者與部屬彼此信任，重要決定來自領導者，次要決定則授權給部屬，上下雙向溝通。4.參與民主式：領導者對部屬充分信任，高度授權，維持雙向及平行溝通。(陳嘉陽上冊P528)