【Chung Han Lee】評論
事業部製組織結構亦稱M型結構（Multidivisional structure）,簡稱(M-form)，或多部門結構，有時也稱為產品部式結構或戰略經營單位。即按產品或地區設立事業部（或大的子公司），每個事業部都有自己較完整的職能機構。
【Nna】評論
「集權」式的「政策」，「分權」式的「管理」
【Go for it!】評論
集權式政策：總管理處或總公司負責整個企業的整體政策、規劃、與協調分權式管理：各分公司擁有經營上的全權，在生產、行銷、人力、研發、財務上有充分自主權
【fuji7463_108初】評論
張潤書 行政學 修訂4版 第696頁