【李佳容】評論

來源網路

【失敗不是世界末日，放棄才是】評論

組織溝通網路效果比較:nnn 鏈狀 n n 輪狀n n 網狀n n 速度n n 中n n 快n n 快n n 正確性n n 高n n 高n n 中n n 領導的明顯性n n 中n n 高n n 無n n 員工滿意度n n 中n n 低n n 高n

【fuji7463_108初】評論

出處： 空大 組織行為新論 第232頁輪狀wheel溝通網絡例如，銷售經理和4個外勤推銷員的溝通網絡就是輪狀。經理將指令分別傳給推銷員，也分別從推銷員那裡接收訊息。但推銷員之間則無直接接觸，只能透過銷售經理間接的獲得一些資訊。輪狀網絡是典型的集權式網絡，位於網絡中心點的人（通常是主管）因為掌握所有訊息的收，放，所以往往成為溝通網絡中的核心人物。

【輕鬆上榜】評論

溝通方式1.鏈狀：強調指揮鏈傳遞2.網狀：亦稱全方位。           沒有明顯領導者、強調團隊形式溝通，成員彼此可以互相溝通，           速度快、有彈性、高滿意度3.環狀：成員只跟鄰近成員互動，           故資訊準確性最低、速度最慢、高滿意度4.輪狀：有明顯的領導者，所有資訊都必須透過領導者再傳遞給他人，           故資訊準確性最高、速度快、滿意度最低

【該是你的就是你的】評論

溝通方式1.鏈狀：強調指揮鏈傳遞2.網狀：亦稱全方位。           沒有明顯領導者、強調團隊形式溝通，成員彼此可以互相溝通，           速度快、有彈性、高滿意度3.環狀：成員只跟鄰近成員互動，           故資訊準確性最低、速度最慢、高滿意度4.輪狀：有明顯的領導者，所有資訊都必須透過領導者再傳遞給他人，           故資訊準確性最高、速度快、滿意度最低