問題詳情

25. 理賠業務龐大,控制幅度過大時,宜採取哪一種部門組織的設計?
(A) 程序別
(B) 功能别
(C) 地區別
(D) 客戶別

參考答案

答案:A
難度:簡單0.64
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用户評論

【用戶】vicky

【年級】大一下

【評論內容】●部門劃分的標準:可依照成本的高低、市場的需要、目標客戶的考量等,區分為二大類①依「程序」導向 ⑴指的是以理賠組織為主體所為的考量而劃分 ⑵部門可劃分為「程序別」與「功能別」  ➊程序別:理賠業務量龐大,控制幅度過大時  ➋功能别:業務未達一定程度,控制幅度仍在一定範圍以下 (例如:剛新成立的保險公司)②依「產品」導向 ⑴可再區分為三類:產品別部門、客戶別部門、地區別部門 ⑵以產品導向的部門劃分標準而言,不同的客戶別,也可以做為部門劃分的標準

【用戶】vicky

【年級】大一下

【評論內容】●部門劃分的標準:可依照成本的高低、市場的需要、目標客戶的考量等,區分為二大類①依「程序」導向 ⑴指的是以理賠組織為主體所為的考量而劃分 ⑵部門可劃分為「程序別」與「功能別」  ➊程序別:理賠業務量龐大,控制幅度過大時  ➋功能别:業務未達一定程度,控制幅度仍在一定範圍以下 (例如:剛新成立的保險公司)②依「產品」導向 ⑴可再區分為三類:產品別部門、客戶別部門、地區別部門 ⑵以產品導向的部門劃分標準而言,不同的客戶別,也可以做為部門劃分的標準