資訊推薦

• 31. 何者規劃是企業必須評估未來的顧客需求，並且隨著需求的增加而擴充產能？(A)廠址規劃(B)產能規劃(C)品質規劃(D)方法規劃
• 29. 當決策者進行控制活動時，下列何者並非他們會從事的事項？(A)如何控制活動(B)何時績效之偏差會顯著(C)於組織中，哪類活動需受控制(D)組織的集權程度
• 32. 股東人數最多的企業形式是？(A)兩合公司(B)有限公司(C)股份有限公司(D)無限公司
• 30. 在平衡計分卡中，企業在規劃時首先必須注意的流程是？(A)闡述說明企業的願景與策略(B)設定公司之目標(C)溝通並連結策略目標(D)策略性的回饋與學習
• 33. 所謂的「專家」，通常是一些對某項工作擁有豐富知識的主管或外部的專業人士，工作分析中透過「專家」來界定該項工作特有的性質，稱之為？(A)觀察法(B)利用技術會議(C)使用問卷(D)面談法
• 31. 下列何種結構能消除公司垂直與水平的組織界線，並消除公司與顧客及供應商間的藩籬？(A)團隊結構(B)矩陣式結構(C)無疆界式結構(D)專案式結構
• 34. 李同學發現班上同學都買了智慧型手機，因此也跟進買了一台，是受了以下何種因素的影響？(A)次文化(B)社會階層(C)文化(D)參考團體
• 1.Which of the following is wrong about the PCs you can buy nowadays? (A) floppy discdrive is typica
• 32. 結合同一產業的其它組織來成長，也就是和競爭者結合在一起，是？(A)向前垂直整合(B)多角化(C)水平整合(D)集中化
• 35. 利用資訊科技將企業的生產流程電子化，這是指下列何種模式？(A)商業自動化(B)網路行銷(C)行動商務(D)顧客關係管理
• 33. 組織間的溝通常常會涉及到不同部門的成員，由於成員來自不同部門，因而常會有不同的目標、任務、專業訓練與思考邏輯。若成員有人總是以自己所屬部門或單位的觀點來進行溝通討論或事理分析，謂之？(A)績效
• 36. 一種專門用來處理企業內外知識的產生、保存與分享的系統？(A)群體支援系統(B)決策支援系統(C)主管支援系統(D)知識管理系統
• 34. 關於組織文化的形成，下列敘述何者有誤？(A)組織過去的傳統及其成長經驗會影響組織文化(B)組織文化就像社會文化慢慢地演變而來(C)新進的組織成員對組織文化也會產生衝擊(D)組織文化與組織創辦人
• 37. 以下何種方式不是長期資金籌措方式？(A)發行債券(B)發行股票(C)出售應收帳款(D)銀行貸款
• 35. 當管理者努力落實變革後的組織政策，以穩定新狀態，這是屬於魯文（Lewin, 1951）所提出變革三步驟之中的哪一個步驟？(A)維持現狀(B)再結凍(C)改變(D)解凍
• 38. 以下有關消費者購買決策過程的敘述，何者正確？(A)問題的確認是因為消費者對現況感到不滿足而產生需求(B)親朋好友的意見是屬於公共來源的資訊(C)當消費者的期望績效高於產品實際績效時，容易產生正
• 36. 當決策者嘗試從隨機事件中找尋出意義，稱之？(A)代表性偏誤(B)框飾偏誤(C)隨機偏誤(D)自私偏誤
• 39. 企業從總收入中減去一切必要之費用及成本後的剩餘，稱為？(A)保留盈餘(B)資本盈餘(C)營業盈餘(D)未分配盈餘
• 37. 請問下列何者符合當代管理理論的想法？(A)激勵角度(B)權變觀點(C)組織觀點(D)科學化管理
• 40. 下列何者為會計資訊的使用者？(A)稅捐機關(B)債權人(C)管理當局(D)以上皆是
• 38. 下列哪一項描述與火線領導（leadership on the line）有關？(A)領導者靠個人魅力（charisma）吸引員工，使其願意接受領導(B)利用與部屬共享價值及信念，進而啟動變革來
• 41. 某個中亞國家的經濟發展和基礎建設因戰亂造成嚴重所害，如果此國家欲向國際申請貸款援助，應該向下列哪個國際組織進行申請？(A)國際貨幣基金(B)世界銀行(C)世界貿易組織(D)以上皆可
• 39. 若企業設立的目標想要符合「良好目標」之條件，該目標不應該是？(A)明確性，亦即盡量予以量化(B)可隨時變更目標的完成時間(C)書面化以示明確(D)具挑戰性
• 42. 請問董沙賓法案的心臟即為上市公司何種委員會，其監控稽核上市公司的會計公司及建立會計公司稽核員的標準與規定？(A)會計監督委員會(B)執行委員會(C)外部董事委員會(D)審計委員會
• 40. 當決策者搜尋重新肯定其過去選擇之資訊，並且對於違背過去判斷之資訊予以忽略，此決策者犯了哪一偏誤？(A)框飾偏誤(B)可得性偏誤(C)肯定性偏誤(D)代表性偏誤