問題詳情

Bill Gates 是微軟公司的靈魂人物，他常能夠激勵部屬超越個人私利，以公司目標為依歸，並深深影響員工對其績效的努力，依此，Gates可稱得上是 ：
(A)交易型領導者
(B)轉換型領導者
(C)願景型領導者
(D)魅力型領導者 。

參考答案

答案：B
難度：適中0.630757
統計：A(31),B(767),C(139),D(279),E(0) #
個人：尚未作答書單：企業倫理道德

用户評論

【姵穎】評論

交易型：領導者透過清楚的角色和任務需求，來指引或激勵部屬朝既定的目標前進。　（Barnard提出）轉換型：激勵其部屬超越自己的利益而以組織利益為重。（Barnard提出）魅力型：熱情且自信的領導者，能清楚說明願景且願意冒險以達成願景。（Weber提出）願景型：一種能改善現狀，並且是實務可信與具有吸引力的未來願景。（Weber提出）

【Yaya Chuang】評論

轉型領導等於轉換型領導嗎?

【大菜包】評論

關鍵字：轉換⇒超越個人利益

【要撐下去】評論

最佳解的轉換型領導提出者是否有誤?(另請看4樓的解釋)http://vip./note_book.php?bsid=759&noteid=24630