【蝦皮:教育學程考題彙編(教】評論
摩友口訣-員位認領 情境因素:職位權★...
【kacaw】評論
權變領導:一、理論概念解釋:主張任何領導型態都可能是有效的,端式情境而異,進一步提出影響效果的情境因素有三個1.領導著與成員的關係2.工作結構3.職位權力二、領導形式1.關係導向的領導者:會採取與群體保持良好的人際關係模式來完成工作;對成員的需求比較注意,並盡力化解衝突。2.工作導向的領導者:已圓滿達成任務為其主要需要,經由清楚明確的工作程序,和嚴謹的工作態度已達成工作。3.情境對領導非常有利或非常不力時,工作導向的領導較有效,當領導者的控制力成普通強度,形式對他屬中度有利,採關係導向較有效。個人見解,如果有誤,請各位優秀的準老師與前輩們指教