【我愛阿，阿愛我】評論

Z理論強調： 1.重視團隊合作而非個人表現。 2.公司期待員工是通才而不是專才，員工在各部門間輪調，以對公司的整體運作有更深和更廣泛的了解。 3.員工的升遷是緩慢而按部就班的。 4.公司更注重與員工的長期僱傭關係。 5.員工對公司有責任感。

【Yeng Ping Cha】評論

TQM-全面品質管理 à全面品質管理旨在透過系統的原則與方法，引領組織中所有部門及人員不斷為滿足顧客的需求或超越顧客的期望而努力，使得組織可永續生存與發展一、重要理念(一)事先預防：如果事先缺乏周延的思慮及驗證，就把產品推出市面，很容易因為無法獲得　顧客的滿意而殃及公司及產品的形象，進而失去顧客。(二)系統導向：「環環相扣、相互倚賴」是全面品質管理所強調的第二個理念。(三)動態導向：必須配合顧客的心理，不斷推陳出新，求新求變。我們在市面上經常發現同　一品牌的產品過了一陣子之後，就以改頭換面的方式用另外一個形式上市，這種不斷在商標以及內容上求變化，就是為了能充分掌聲顧客的心理。(四)前瞻導向：如何推出...

【阿萱】評論

Z理论 ......系統理論時期針對XY理论之偏失，整合XY理论，提出應注重整體性、系統性、生態系、權變性。

【無敵教師】評論

終身雇用Z