【郭詠銘】評論
第六項修練：群體執行力
【Anita Chung】評論
補充：第六項修練是來台灣後，在新加坡宣布的(我記得是為配合因應東方文化所增加的)
【謝孟臻】評論
第五項修練》倡導的學習型組織近年來在企業甚為風行，作者是管理大師彼得聖吉，他昨天到台灣演講，且是首度在美國以外的國家談起「第六項修練」：群體執行力。他表示，學習必須靠練習，與一群有智慧的人相互激盪，「激發眾人的熱情，並集合眾人的資訊成為集體的智慧。」「第六項修練」是由趨勢科技董事長張明正定義，彼得聖吉也欣然同意，因為他近年來關切的問題就是，修練的道理、學習型組織應該如何執行，「世界咖啡館」（WorldCafe）則是他認為最有效的方法。彼得聖吉表示，每個人都對問題本身十分執迷，經理人想著競爭力、工程師想著技術，不斷的強調問題，反而使人陷在問題之中出不來；其實有更好的解決...
【流川楓】評論
聖吉（P. Senge）提出了五項修練→ 我心願學系自我超越 改善心智模式 建立共同願景 團隊學習 系統思考