問題詳情

17 轉換型領導者除展現領導者對追隨者的關心外，更以發展體恤面的方式來影響追隨者，具有「4Is」的作為，下列關於「4Is」的敘述何者錯誤？
(A)個人的魅力（Individual charisma）
(B)知識的啟發（Intellectual stimulation）
(C)鼓舞的動機（Inspirational motivation）
(D)理想化的影響（Idealized influence）

參考答案

答案：A
難度：困難0.34
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用户評論

【Lily Lee】評論

轉換型領導(變革型)(Transform...

【粽子】評論

1.個別化關懷（individua☆☆☆☆☆ ...

【莫莫】評論

黃源協三版p155-157

【李依潔】評論

1.個別的體恤：將個人視為是獨特的，且是重要的貢獻者，支持個人的發展。2.知識的啟發：有創造力的解決問題、重視創新，挑戰現況，視問題為意料中和常態的。3.鼓舞的動機：建立對組織目標的信心與自信，增強對組織使命和願景的意識。4.理想化的影響：開創願景、致力於達成期待的目標、鼓舞、體現領導的魅力。