14.下列何者不是因為工作職位或獎賞、強制權力而來，而是來自於管理者個人之人格特質？(A)法制權 (legitimate power)(B)專家權(expert power)(C)參考權 (refer
15.依據「波士頓顧問群(BCG)」之分析中，若事業單位之相對市場佔有率高、市場成長率低，稱為：(A)明星(Stars)(B)苟延殘喘(Dogs) (C)問題(Question marks)(D)金牛
20.學者Ansoff提出企業成長方向矩陣，企業在原有的市場基礎下，持續不斷推出新產品，吸引原有的消費者選購， 以達到成長目標，稱為：(A)市場滲透(market penetration)(B)市場發
26.組織變革是許多企業組織不斷在推動的工作，對於組織變革的敘述，下列何者錯誤？(A)學者李文(K.Lewin)所提三階段變革模式，其中改變(Changing)為第一階段(B)組織策略與員工態度為變革
31.根據賀賽(Hersey)和布蘭査德(Blanchard)的情境領導理論，部屬已經有能力做好工作任務，但是仍需主管指導， 此時應採用何種領導風格?(A)銷售型領導(B)授權型領導(C)參與型領導(
32.超越一般期望的領導，是經由灌輸使命感 、激勵學習經驗及鼓勵創新的思考方式，稱為：(A)魅力領導(charismatic leadership)(B)替代領導(substitutes for le
6.將計劃所需的各項活動用先後順序及所需時間來呈現，以協助計劃主持人評估各項活動的必要性，並找出需要特別關注的活動，係為何種方案評估與檢視技巧？(A)PERT（計劃評核術）(B)MRP（物料需求計劃）
13.在行銷組合中，將生產之產品放置於目標客戶容易接近及取得之地點，並涉及產品之運送與倉儲等實體分配係為哪一項？(A)產品(Product)(B)通路(Place)(C)推廣(Promotion) (