企業所提供的資源形式轉換的效用，主要來自：(A)生產與作業管理(B)行銷管理(C)財務管理(D)人力資源管理
如果組織面臨改革的需要時較適當的人才來源是(A)組織內部(B)組織外部 (C)組織內部與外部均可(D)組織內部與外部均不適合
人力資源管理的工作屬於：(A)專業幕僚的工作(B)直線主管的工作(C)高階主管的工作(D)專業幕僚和直線主管的共同工作
在各種資訊系統獲得方法中最能配合企業需求的是(A)自行開發(B)委外開發(C)購買套裝軟體(D)租用系統
在資訊系統開發生命週期各階段中，仔細了解使用者需求以作為系統開發人員開發系統依據，係指下列何者？(A)系統規劃(B)系統分析(C)系統設計(D)程式撰寫
莫爾和麥克肯納所提出的技術採用生命週期中，大多數科技的狂熱份子或玩家，非常積極的尋求新型科技產品稱之為：(A)創新者(B)早期採用(C)早期大眾(D)晚期大眾
策略制定是下列何者的責任？(A)企業最高主管(B)策略規劃專業幕僚(C)行銷部門主管(D)財務部門主管
文化是指(A)人們共享的價值觀(B)文明的表徵(C)歌曲與藝術(D)古代建築
負監督公司治理實務最主要責任的是：(A)公司員工(B)公司經營者(C)公司股東(D)公司董事會
主張「為爭取大多數人利益可以犧牲少數人利益」是何種道德觀(A)道德的功利觀點(B)道德的權利觀點(C)道德的正義觀點(D)道德的法律觀點
組織文化類似一個人的:(A)技術 (B)動機 (C)個性 (D)能力
下列有關「管理者」的敘述，何者為非?(A)可能需要直接對一群人負責，也可能是單一地監督下屬；(B)可能而與其他部門或其他組織的成員聯繫；(C)建築工人領班不算是管理者；(D)監督他人執行活動的人
企業把焦點放在本身優勢上，並從外部獲取其所需的資源，稱為：(A)購併(B)授權(C)聯盟(D)外包
矩陣結構最主要的特色為何?(A)迅速回應變革(B)鼓勵員工創造力(C)指揮鏈的突破(D)以最有效率的方式完成標準化工作
以下有關「專案管理」的敘述何者為非?(A)專案管理是指在特定預算、時間及特定需求的限制下完成工作(B)專案管理是指非重複性的工作(C)美國太空總署的太空梭發射是一種專案，聯誼聚會不算是專案(D)當專案
人們處理複雜問題時，會把複雜的問題簡化，然後在簡化的決策模式內作出決策，請問，這是屬於哪一種決策方式?(A)有限度理性決策(B)直覺式決策(C)第六感決策(D)潛意識決策
某醫院除了提供醫療服務外，還開辦抗老、美容中心、長期照護中心、坐月子中心、觀光醫療、醫療美膚產品、健康食品等服務；也在醫院地下室提供餐飲、購物、洗衣等服務。此舉屬於哪種策略?(A)成長策略(B)穩定策
以下何者可能造成訊息錯誤的情況?(A)編碼錯誤(表情動作誇張)(B)訊息符號選擇不當(語言障礙或不識字)(C)認知差異(D)以上皆是
下列何者不是劃歸為現代的組織結構?(A)團隊結構(B)官僚結構(C)矩陣結構(D)無疆界組織
以下何者不是魅力型領導者的特徵：(A)有願景(B)傳達願景(C)行事保守(D)善加運用自已的優點
以下有關「專案管理」的敘述何者為非?(A)專業管理是指在特定預算、時間及特定需求的限制下完成工作(B)專案管理是指非重複性的工作(C)美國太空總署的太空梭發射是一種專案，聯誼聚會不算是專案(D)當專案
是一種水平的調動，讓員工從事不同的工作，因此可以學習到不同種類的工作，這種方式稱為：(A)工作擴大化(B)工作分享(C)工作輪調(D)工作抽樣
赫茲伯格建主張能有激勵效果的內在因子(又稱為激勵因子)，以下何者為非?(A)成就感(B)認同感(C)工作本身(D)公司政策
以下何者屬於P.E.S.T.？(A)Politics 政治(B)Society 社會(C)Technology 科技(D)以上皆是
服務業最重要的靠下列何者以滿足消費者？(A)自動化(B)商品運輸(C)人員訓練(D)以上皆非