企業管理,大意,企業概論,管理學

39.同時具有低市場占有率與高預期市場成長率是屬於下列何者？(A)金牛事業 (B)落水狗事業(C)問題事業 (D)明星事業

40.下列何者常為組織文化的起源？(A)組織創辦人的哲學 (B)社會化 (C)高階管理 (D)甄選標準

41.下列何者非屬偏向集權管理的因素？(A)基層管理者不願參與決策 (B)決策內容較不重要(C)大型企業 (D)複雜而不確定的環境

42.下列何者非屬有機式組織的特質？(A)分權 (B)跨功能的團隊(C)自由流動的資訊 (D)高度正式化

43.下列何者是群體發展的第二階段？(A)動盪期 (B)形成期 (C)行動期 (D)規範期

44.下列何者非屬 360 度評估的特點？(A)費時(B)完整周全(C)完全利用主管和員工的回饋來做為衡量依據(D)是一種績效評估的方法

45.下列何者是需求層級理論的第二層需求？(A)自我實現 (B)安全 (C)生理 (D)社會需求

46.計畫評核術(PERT)是一種對計畫進行評估和查核的技術，其中「要徑」(critical path)指的是：(A)完成計畫的最短路徑(B)完成計畫的最長路徑(C)在最樂觀狀態下所需要的執行時間(D

47.下列何者是最常見的控制類型？(A)事前控制 (B)即時控制(C)走動式管理 (D)事後控制

48.管理者了解國家文化之間差異的 Hofstede 國家文化五大構面不包括下列何者？(A)權力距離 (B)不確定性趨避性(C)團體內群體主義 (D)個人主義與集體主義

49.下列何者非屬管理功能中有關規劃(planning)的定義？(A)訂定目標 (B)建立達成目標的策略(C)發展整合及協調企業的各項活動 (D)對工作績效追蹤、比較、修正的過程

50.下列何者非屬破壞式創新的案例？(A)維基百科 (B) Uber(C) Sony 隨身聽 (D)汽車上的備用攝影機

9.有關重整策略所採取的作法，下列何者非屬之？(A)出售非關鍵性資產，以籌措資金 (B)關閉過時工廠(C)擴充既有的廠房、設備 (D)削減獲利較低的產品線

10.當企業提供的產品之間差異性很大，或是產品種類與項目繁多，超過職能性編組所能掌握時，則企業編組應採用？(A)顧客部門化 (B)產品部門化(C)地理部門化 (D)職能部門化

11.依性別、所得、職業等作為市場區隔變數，稱為下列何者？(A)心理變數 (B)行為變數(C)地理變數 (D)人口統計變數

12.將電腦系統建構成可以模擬人類的行為，包括模擬其思考和學習，和模擬人類來執行實際的任務。這是屬於下列何種資訊系統？(A)日常營運資訊系統 (B)知識管理系統(C)人工智慧和專家系統 (D)企業資源

13.高階管理者要求中階管理者每星期向他報告專案進度，這是屬於管理的何項功能？(A)規劃 (B)組織 (C)領導 (D)控制

14.為避免資源浪費在表現不佳的產品上，管理者應採用何種產品線管理？(A)產品線延伸 (B)產品線填補(C)產品線縮減 (D)產品線擴充

15.下列何種訂價方法比較適合成熟產業的產品訂價？(A)成本導向 (B)競爭導向(C)顧客導向 (D)利潤導向

16.下列何者為內部招募員工的特性？(A)成本較高 (B)無法提振員工士氣(C)可選擇的對象受限 (D)員工的認同感與承諾度較低

17.若一個社會的人們比較偏好當下的利益，代表這個社會愈偏向下列何者？(A)短期傾向(short-term orientation)(B)權力距離近(low power distance)(C)長期傾

18.下列何種報表說明企業在某一特定日期的財務狀況？(A)損益表 (B)現金流量表(C)資產負債表 (D)生產進度表

19.有關競爭環境的敘述，下列何者正確？(A)企業只需要滿足顧客的需要即可，員工只需要按照命令執行(B)企業只需要重視品質就好，速度並不是重點(C)無法滿足顧客需要的企業終將被淘汰(D)所謂的利害關係

20.下列何者為四大管理功能的最後一個步驟？(A)組織 (B)規劃 (C)控制 (D)領導

21.下列何種員工訓練方法是利用實際執行工作（或模擬工作）來學習，其方式包括個案分析、經驗體認、角色扮演、及群體互動？(A)在職訓練 (B)經驗練習法 (C)角色扮演 (D)工作輪調

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