【Sharon Wei】評論

一、雪恩 ( Schein ,1985 ) 將「組織文化」的「層次」( 構成要素 )，大致可分為「三方面」:(一) 由「淺」入「深」的「排序」為 :1.「器物與創制層」→ 2.「價值層」→ 3.「基本假定層」。 (二) 由「低」到「高」的「層次安排」為 :1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。二、「組織文化」的「層次」： (一)「器物層」=「器物與創造物層」：是「組織文化」各「層次」中「最可見」( 最容易被看見 ) 的「部分」。簡言之，意指可以「明顯觀察到」的「人類行為」，包括 :(1) 組織「結構」；(2) 組織「程序」；(3) 組織「制度」；(4) 組織「規則」；(5) 各種「硬體設施」。(二)價值層」=價值觀念層= 外在價值觀層...

【石の上も三年】評論

11 根據史恩（Edgar H. Schein）的看法，下列何者是組織文化的精髓所在，最能代表組織文化的本質？ (A)人造品與創造物 (B)價值 (C)基本假定 (D)儀式與慶典編輯私有筆記及自訂標籤

【庫洛洛．魯西魯】評論

器物與創造物：制度價值：偏好基本假定：認知

【我要當公務員】評論

制度是人訂出來的，透由共同價值與認知之後的產物。

【堅持下去（111上岸）】評論

制度是人訂出來的，透由共同價值與認知之後的產物。