【用戶】1999
【年級】小二上
【評論內容】保健因素是消極的在於維持原有的狀況,對進一步改善並沒有幫助,但是保健因素卻最容易讓人不滿,所以亦稱「不滿因素」(可防止不滿的因素)。這些因素的變化可讓人員的工作態度短期改變,也叫做「維持因素」。一、機關組織的政策管理。二、監督考核制度。三、人際關係。四、報酬待遇。五、工作環境、條件。任何一個組織要想讓其人員維持一個工作水準,就必須讓這五個因素維持在使員工滿意的水準。
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【評論內容】保健因素是消極的在於維持原有的狀況,對進一步改善並沒有幫助,但是保健因素卻最容易讓人不滿,所以亦稱「不滿因素」(可防止不滿的因素)。這些因素的變化可讓人員的工作態度短期改變,也叫做「維持因素」。一、機關組織的政策管理。二、監督考核制度。三、人際關係。四、報酬待遇。五、工作環境、條件。任何一個組織要想讓其人員維持一個工作水準,就必須讓這五個因素維持在使員工滿意的水準。
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【評論內容】保健因素是消極的在於維持原有的狀況,對進一步改善並沒有幫助,但是保健因素卻最容易讓人不滿,所以亦稱「不滿因素」(可防止不滿的因素)。這些因素的變化可讓人員的工作態度短期改變,也叫做「維持因素」。一、機關組織的政策管理。二、監督考核制度。三、人際關係。四、報酬待遇。五、工作環境、條件。任何一個組織要想讓其人員維持一個工作水準,就必須讓這五個因素維持在使員工滿意的水準。