問題詳情

下列關於激勵理論之敘述,何者錯誤?
(A) M理論認為,人為滿足需要而工作,而工作時也能和別人分工合作
(B) X理論認為,一般人天性不喜歡工作,且寧願接受別人領導
(C) Y理論主張參與管理及目標管理
(D) Z理論認為,組織為一靜態體,宜採用極權式領導

參考答案

答案:D
難度:簡單0.751634
統計:A(29),B(15),C(18),D(460),E(0)

用户評論

蔡小亘】評論

Z理論文化組織具有以下五各特徵  1. 長期雇用  2. 緩慢的升遷率  3. 參與的共識的決策  4. 對團體的決定人人負責  5. 全局取向 (培養全人)Z理論認為,一切企業的成功都離不開信任、敏感與親密,因此主張以坦白、開放、溝通作為基本原則來實行“民主管理”。

已上106油僱,謝謝大家】評論

Z理論係由麥哥里(Joha E. Megley)針對X理論(Theory X)與Y理論(Theory Y)的偏失所提出的綜合性管理哲學。麥哥里認為Y理論誠然是良好的管理哲學,但是X理論的價值亦不可完全否定。Y理論有明見,亦有偏蔽。X理論有其短處,但亦有不可否認的成就和價值。二者孰優孰劣,誰是誰非,固不可一概而論,應視管理的情境而作定奪。   根據王德馨在〔現代工商管理〕以及謝文全在〔教育行政-理論與實務〕等書中的歸納,Z理論的要旨有下列五點:   1. 制度與人要兼顧:X理論著重制度,而Y理論則著重人,均各有所偏,因此Z理論主張必須制度與人兼顧,才是合理。  2. 懲罰與激勵要兼用:X理論視人天性偷懶、不喜工作,故重懲罰之應用;Y理論視人天性勤快、喜...