問題詳情

2. 在一個階層制度的組織中,員工往往會趨向於升遷到他所不能勝任的地位,這種現象稱為?
(A)彼得原理
(B)霍桑效應
(C)制約原理
(D)畢馬龍效應

參考答案

答案:A
難度:簡單0.893338
統計:A(2789),B(75),C(65),D(193),E(0)

用户評論

【用戶】李李

【年級】高三上

【評論內容】畢馬龍效應Pygmalion Effect畢馬龍效應是一個心理學名詞,又稱為自我應驗預言(self-fulfilling prophecy )。指一個人對於他人的期望,往往成為被期望的人自我實現的預言,亦即一個人期望他人成功,他人就會成功;反之, 期望他人失敗,他人就會失敗,故稱之為期望理論。

【用戶】Grace

【年級】國二下

【評論內容】《彼得原理》(英語:Peter Principle)是管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書,裡面提出的「彼得原理」是指:在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他在被擢升到不能勝任的職位,相反變成組織的障礙物(冗員)及負資產霍桑效應(英語:Hawthorne effect),又稱霍索恩效應,是心理學上的一種實驗者效應,是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象而改變行為傾向的反應。

【用戶】李珮綺

【年級】國三下

【評論內容】制約原理 : 又稱經典條件反射(巴甫洛夫制約、反應制約、alpha制約),是一種關聯性學習。                                   如鈴聲與狗的案例