【用戶】Shu Hui Shih
【年級】國三下
【評論內容】SMART原則 ——S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統； ——M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的； ——A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標； ——R代表現實性(Realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察； ——T代表有時限(Time bound)，註重完成績效指標的特定期限以上資料來源：http://wiki.mbalib.com/zh-tw/SMART%E5%8E%9F%E5%88%99CIPP 模式CIPP四大部分背景評鑑（context evaluation)輸入評鑑（input evaluation）過程評鑑（process evaluation）成果評鑑...
【用戶】Orange Chu
【年級】高一下
【評論內容】(A) DDDM 模式 資料導向決策（data-drivendecision making，以下簡稱DDDM）是一種新興的決策模式，其主要強調透過資料的使用，以產生資訊、知識的連結與轉化，並做為領導與決策的依據。(B) SMART 模式 —S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；—M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的；—A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；—R代表現實性(Realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察；—T代表有時限(Time bound)，註重完成績效指標的特定期限(C) CIPP 模式 CIPP四大部分背景評...