問題詳情

4. 梅堯Elton Mayo的研究發現,員工之所以會增加生產的原因不盡然是因為他們在薪資、工時、和午餐方面享有特權,而是因為他們受到主管和實驗人員重視之故,此現象稱為:
(A)霍桑效應
(B)蝴蝶效應
(C)滾雪球效應
(D)煮蛙效應

參考答案

答案:A
難度:非常簡單0.9
統計:A(18),B(0),C(2),D(0),E(0)

用户評論

【用戶】張純嘉

【年級】大二下

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【用戶】Megan Shiau

【年級】高一上

【評論內容】社會財富的雪球效應:兩個雪球,一大一小,大雪球本來就大,相同的速度可以滾動更大的面積,小雪球體積小,所以相同的速度滾的面積小,假設塊地上的積雪一定,那麼大雪球可以變得非常大,而且吸走絕大多數積雪,小雪球增加的雪就非常小了,最後,兩個雪球體積相差更大。在經濟學中,滾雪球效應,經濟學上稱為「報酬遞增率」的規律。其中也含有馬太效應中富人越來越富的道理。傳播學:在網路上各種話題開始是隨機形成的,一旦話題事關社會公共事物或者熱點話題,各種不同的甚至是相反的意見就會相互感應,相互作用,甚至是相互抵抗,形成交流碰撞的互動過程。在這一過程之中,據有號召力,依附力的意見會被多數網民認同,形成雪球效應。在雪球滾動過程中,依附他的人越來越多,最後一呼百應,形成主流意見。

【用戶】成功需要有備而來

【年級】大一上

【評論內容】在1927年1932年間,位於美國芝加哥的西方電氣公司(Western Electric Company)霍桑廠(Hawthorne Plant)進行了一系列工作條件與生產力的關係研究。最開始的研究是探討不同照明度對工作表現的影響,研究者發現工人的生產力隨著照明強度的增強而提高;可是當照明的強度逐次減弱時,工人的生產力仍然提高。也就是說,早先所假設照明度對績效有影響並非決定性,甚至關聯性不大,反而是研究進行時各種實驗處理對生產效率都有促進作用,後續研究證實受試者對於新的實驗處理會產生正向反應,即行為的改變是由於環境改變(研究者的出現),而非由於實驗操弄造成。 研究者很快就理解到工人生產力的提高,是因為工人感受到本身受到研究者的關注,而不是因為照...

【用戶】成功需要有備而來

【年級】大二上

【評論內容】在1927年1932年間,位於美國芝加哥的西方電氣公司(Western Electric Company)霍桑廠(Hawthorne Plant)進行了一系列工作條件與生產力的關係研究。最開始的研究是探討不同照明度對工作表現的影響,研究者發現工人的生產力隨著照明強度的增強而提高;可是當照明的強度逐次減弱時,工人的生產力仍然提高。也就是說,早先所假設照明度對績效有影響並非決定性,甚至關聯性不大,反而是研究進行時各種實驗處理對生產效率都有促進作用,後續研究證實受試者對於新的實驗處理會產生正向反應,即行為的改變是由於環境改變(研究者的出現),而非由於實驗操弄造成。 研究者很快就理解到工人生產力的提高,是因為工人感受到本身受到研究者的關注,而不是因為照...