【L J】評論

謝恩Schein將組織文化分為三個層面：1. 基本假設：組織內部成員的潛藏信念，是無意識的層次。2. 價值觀：是由基本假設衍伸而來的，是判斷可欲性及正當性的行為之準繩3. 文物及創制

【我可以！】評論

馬自達 小六上 (2010/11/23) 11 （三）基本假設組織文化的精髓是組織所擁有的一套基本假設，然而這一層次卻又具有不可見、理所當然的特性；因此，除非我們能長期深入剖析這種文化精髓所在的基本假設，否則便不能說真正了解一個組織文化。顯見，組織的基本假設具有潛藏性與不明確性的特質。

【Lu chu】評論

組織文化存在於兩個層次，一為表面層，包括看得見的人為事物及明顯的行為，諸如：穿著方式、舉止、行為、物質環境等，另一個為潛藏層，它是從那些看得見的文化因素所反應出來組織成員的價值觀，而這些潛藏的價值觀、信念、思想才是真正的文化。另外在﹝Schein，1985；秦夢群，1999﹞的研究中，更詳細的分析組織文化為三級：1. 第一層為外顯之成品，包括建築物、工具的使用、科技的推展、乃至成員所使用的語言。此級為組織文化浮現於外在的表徵，其可見度高，成為學者研究的焦點。2. 第二層為價值理念，也就是團體成員對於處理事情的看法。其可見度低，有的很難察覺，有的卻可以驗證。nnnnnnnn3. 第三層為基本假定，它是組織文化的本質是成員與組織交會後，所產生對時空、人性、環境等議題的信念，在成員心中是不自覺的，無意識中視為當然的想法，往往深不可測，所以可見度低幾乎趨近於零，對其觀察必須藉其它層級的表現，才能略之一二。

【努力、堅持—上榜】評論

D屬『價值觀』層面