【劉芳如】評論

(A)焦點討論(ORID) 1. O-「...

【yo】評論

腦力激盪法1.確認問題後，鼓勵成員盡量提出意見2.每個意見都加以記錄，越多意見越好3.不對提出的意見做價值判斷4.所有意見發表完後，再從中選擇最價意見

【Jasmine】評論

焦點討論法（Focused Conversation Method）又可稱作 ORID 討論法，運用其中四個元素做到從發散到收斂的過程。Objective （客觀、事實）把.看到、聽到、想到的東西說出來，問出事實和外在現況，引導人帶領參與者發掘客觀的事實，透過每個人的觀察了解每個人對一件事情有不同的記憶片段。範例：「從這張圖片看到了什麼？」「關於這堂課程你記得了什麼？學到了什麼？」「what do I see?」Reflective （感受、反應）喚起對客觀問題或資料的反應，從剛剛掃描的事情試圖抽取一點東西出來，在這過程中加入一些自己的想法，可以是各種有趣、好玩、甚至怪異的各種想法都好，透過討論的材料分享自身的感受。範例：「什麼地方很有趣？」「有讓你沮喪的地方...

【陳睿睿】評論

(B)詰問法(Socratic dialogue)蘇格拉底，反問法(D)六頂思考帽(Six Thinking Hats) 白帽子：中立、客觀考慮資料問題。中立、客觀，偏好以事實、數字、證據做判斷。紅帽子：直覺、情感代表情緒、感覺。傾向於以預感、直覺、印象來思考。黑帽子：謹慎、負面以批判、悲觀方式提出警戒和符合邏輯的負面看法，包含實施的缺點、風險或不安因素。黃帽子：積極、正面樂觀、符合邏輯的正面看法，將焦點放在優點上，從利益、價值、可取之處著手。綠帽子：創意、巧思代表探索、建議、新觀念，以及可行性、多樣性等創造性思路，追求創見。藍帽子：統整、控制(通常是主持人)控制思考的過程。綜觀全局，整合所有意見，並提出最終結論。https://www.managertoday...