【陳安安】評論
Hersey赫賽& Blanchard布蘭查-情境領導理論情境領導的核心原理就是提供領導者應該根據跟隨者的準備度（或稱作成熟度）調整適當的領導風格，來幫助完成一個預定的任務。跟隨者的準備度取決於能力和意願方面的評估。能力:任務所需的知識、技能、經驗。意願:任務所需的信心、承諾、動機。「工作行爲」：確定工作角色時所給予指導的程度。*具體的領導表現爲：確立目標、資源安排、時間進度、指導方法、進度控制。「關係行爲」:溝通時，所採取的傾聽、協助和給予人際支援行爲的程度。*具體的領導表現爲：溝通互動、鼓勵支持、有效傾聽、提供反饋、提...