【黃雪花】評論
分析型：收集資料、求最佳解、接受改變概念型：分享點子、激發創意、啟發改變指導型(直接型)：注重專制權威與規則、排斥改變行為型：彼此關懷、接受建議、支持改變
【Yoshiki Lin】評論
科學分析解決問題
【艾莉米】評論
網路資料(一)Linear-nonlineaer的思考方式組合1.做決策的方法有兩種：(1)從「思考方式」著手： 會以理性與邏輯的方式處理訊息與思考，在決策之前儘量以查詢資料，並確定其資料的邏輯性與一致性 傾向於創意與直覺，只看大局，不會去詳細檢視資料間的邏輯(2)從「對不確定性的忍受度」著手 容忍度低：他們在處理資訊時會儘量降低其不確定性致性 容忍度高：他們可同時處理許多事情2.以「思考方式」與「對不確定性的忍受度」歸納出四種決策風格：1命令型(directive)－這種類型的管理者決策速度快，有效率，邏輯性，其快速和有效率來自於他們根據較少的短期的資訊，並只評估少數的方案。...
【Chi Chi Chang】評論
謝謝大大提供的出處，可是看完出處覺得答案是D耶？？？