【Yeng Ping Cha】評論
X理論代表傳統式的嚴格控制管理，即所謂<階梯原則的威權管理.麥葛里格將傳統時期人性的假設與管理稱為X理論，而把他的理論稱為Y理論。他認為持Y理論比X理論的主管更會採用人性激發的管理. By陳嘉陽上p509
【洪碩亨】評論
XY理論---行為科學時期Z理論---系統理論時期
【李宗宗】評論
組織結構的原則1.階梯原則：組織往往都是層級節制的組織結構。2.機能原則：組織在同一階層的分工，往往都是用工作的不同性質作區分。3.幕僚原則：組織中有一些是第一線的幕僚人員或作業人員。必須給予區分明白。不同的權限和職責要給予劃清。 4.協調原則：各部會單位之間，要有良好的溝通管道，方可協調，以解決複雜的問題。例如：一條河，上游是農委會，中游是內政部，下游是各縣市。
【鍾文君】評論
X理論是傳統式的嚴格管理,所以人性很難被激發