問題詳情

37. 依據賀賽和布蘭其(Hersey&Blanchard)提出的領導理論,當部屬的能力高,且工作意願高時,應採取哪一種領導方式?

(A)告知式
(B)授權式
(C)參與式
(D)支持式。

參考答案

答案:B
難度:簡單0.842774
統計:A(78),B(5371),C(388),D(536),E(0) #
個人:尚未作答書單:教育行政統整表格、情境領導理論-何塞和布蘭恰(Hersey&Blanchard)、情境領導理論

用户評論

【用戶】莊玉娟

【年級】高二上

【評論內容】1.低能力,低意願→高工作,低關係(告知式、指揮式) 2.低能力,高意願→高工作,高關係(推銷式、支持式) 3.高能力,低意願→低工作,高關係(參與式) 4.高能力,高意願→低工作,低關係(授權式)(轉貼馬自達老師的)

【用戶】諺承

【年級】高三下

【評論內容】比較一下 上下面 告知式(低能力,低意願 telling,簡稱S1):係指領導者從密切監督控制的角度,明確告知並指示如何進行各項工作,使部屬有效完成任務。 推銷式(低能力,高意願 selling,簡稱為S2):係指領導者除繼續監控部屬完成工作任務外,同時不斷予以指導並要求其提供建議,以促其成長和進步。 參與式(.高能力,低意願 participating,簡稱為S3):係指領導者協助部屬完成任務或支持部屬的工作構想,並與部屬共同決策的方式,分擔各項責任。 授權式(高能力,高意願 delegating,簡稱為S4):係指領導者將決策制定、問題解決等權責,授予部屬自行負責,俾體現自主領導之功能...

【用戶】Ssu-yin

【年級】大一下

【評論內容】給12樓用圖記憶超方便!!

【用戶】芊慧(上榜繼續拚!!!)

【年級】高二下

【評論內容】