【用戶】馬自達
【年級】小六上
【評論內容】Herzberg 1966年提出「兩因子」理論或「激勵保健」理論。（一）保健因素（Hygiene Factors）意指防止員工「不滿足」的因素，也稱「維持因素」，主要有五大項：1.機關組織的政策與管理、2.上司的監督、3.報酬待遇、4.人際關係、5.工作環境與條件。（二）激勵因素(Motivators)意指帶給員工「滿足」的因素， 又稱「滿意因素」，包括：(1)成就、(2)賞識、(3)工作本身內涵、 (4)責任、(5)升遷與發展
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】賀滋柏格 ( F.Herzberg ) 是激勵保健學派的代表人物，其所提出影響工作滿足 ( 激勵 ) 因素有哪些? (A) 成就感、受賞識感、工作本身、責任感、升遷發展 (B) 成就感、受賞識感、工作環境、責任感、升遷發展 (C) 成就感、受賞識感、工作本身、責任感、人際關係 (D) 成就感、受賞識感、工作環境、責任感、人際關係 ANS : (A)~解析 :何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ，簡述如下 :一、「保健因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」:(一) 是「消極的」，亦即在「維持原有」的「狀況」，所以對「進一步改善」並「無幫助」。(二) 這種「因素」最...