【Yoshiki Lin】評論
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【Hsiao-Fan Lo】評論
〔領導者行為描述問卷〕係美國俄亥俄州立大學為探討領導行為所精心設計的調查工具。設計的過程是由研究者首先蒐集大約一千八百個領導行為的事例，然後刪減至一百五十題似乎較能代表主要領導功能的項目，再以這些項目的問卷初稿對軍隊及一般人士抽樣施測，請受試者描述其上司的行為。最後將這些問卷反應進行因素分析後，可統整為兩個因素：「倡導行為」(initiating structure)和「關懷行為」(consideration)
【kk】評論
費德勒(Fred E. Fiedler)為了測量領導者的動機取向，編制了「最不喜歡的同事量表」(簡稱LPC)，做為領導型態的區別工具：LPC得分較高的領導者被認為是關係導向，而得分較低者被認為是工作導向。