【用戶】甄古錐
【年級】大一下
【評論內容】關於組織興革之類型，茲列舉數項如下：（一）有根據組織興革的「意圖性」而分類（張德銳，1998；閻自安，1999）：1.計畫性興革(planned change)：指深謀遠慮、精心計畫以達預定目標的興革。2.自發性興革(spontaneouschange)：指並未經深思熟慮，而是在自然環境下短時間的改變，如教育行政組織成員面對環境壓力所做的被動因應，其主事者缺乏主動的企圖心事先進行周密的規劃。3.演化式興革(evolutionarychange)：指組織經一連串的改變後，所形成的累積性結果，其假設組織透過時間人員、情況與事件等因素而演化。（二）有依據「興革的範圍」和「橫跨的時間」此二變項而將組織興革分為四類(Sader，1996；引自閻自安，1999)：1.漸進式興革(incr...
【用戶】【站僕】摩檸Morning
【年級】小一下
【評論內容】原本題目:組織成員的抗拒類型可從其有意或無意及公開抗拒與否兩者來區分，通常而言下列哪一類的抗拒者對組知的潛在傷害較大？(A)有意義、公開抗拒者(B)有意識、不公開抗拒者(C)無意識、公開抗拒者(D)無意識、不公開抗拒者修改成為組織成員的抗拒類型可從其有意或無意及公開抗拒與否兩者來區分，通常而言下列哪一類的抗拒者對組織的潛在傷害較大？(A)有意義、公開抗拒者(B)有意識、不公開抗拒者(C)無意識、公開抗拒者(D)無意識、不公開抗拒者