【洪理溫】評論

團隊式管理：此為主管同時將關心產量與關心員工整合到最高水準的管理方式，它是一種團隊合作的方式。以目標為取向，透過參與、投入、承諾、與衝突解決等方式，可以獲得高數量與高品質的結果，所以也被稱為「理想型的管理方式」。因此之故，布拉克與毛頓主張，管理者應朝向團隊管理方式努力。（理想型－9，9）鄉村俱樂部式管理：此為主管對員工顯示最大關心與對產量顯示最少關心的管理方式，管理者的作風及努力重點在促進同僚及部屬的良好感覺。（懷柔型－1，9）組織人式管理：此為主管同時對產量與對員工顯示中度關心的管理方式，為中庸型的方式，根據學者的看法，大多數的管理者所採取的是此種管理方式。（中庸型－5，5）權威服從式管理：此為主...

【Ruby Chen】評論

團隊式管理：此為主管同時將關心產量與關心員工整合到最高水準的管理方式，它是一種團隊合作的方式。以目標為取向，透過參與、投入、承諾、與衝突解決等方式，可以獲得高數量與高品質的結果，所以也被稱為「理想型的管理方式」。因此之故，布拉克與毛頓主張，管理者應朝向團隊管理方式努力。（理想型－9，9）鄉村俱樂部式管理：此為主管對員工顯示最大關心與對產量顯示最少關心的管理方式，管理者的作風及努力重點在促進同僚及部屬的良好感覺。（懷柔型－1，9）組織人式管理：此為主管同時對產量與對員工顯示中度關心的管理方式，為中庸型的方式，根據學者的看法，大多數的管理者所採取的是此種管理方式。（中庸型－5，5） 權威服從式管理：此為主管對產量顯示最大關心與對員工顯示最少關心的管理方式，管理者藉行使專斷的權力促使員工達到最高的生產量。（業績中心型－9，1）[補充] 無為式管理：此為主管同時對產量與對員工顯示最少關心的的管理方式，管理者只從事最少且必需的努力，以求在組織內保住其身分地位而已。（無為型－1，1）

【relita0322】評論

有看到摩友提供，加上自己想法：(1,1) 都是空，老子無為所以分數最低，無為式(1,9)鄉村新19號，村長人爆好。鄉村俱樂部型(5,5)平庸型(9,1)911要出任務→任務型(9,9)團隊99→團隊合作型

【Aries Yeh】評論

【張懷安】評論

(A) 團隊式管理（team management）為同時對工作與員工展現最大關心的管理方式(B) 鄉村俱樂部式管理（country club management）為對員工表達最大關心、對工作展現最少關心的管理方式(C) 組織人式管理（organization man management）為同時對工作與員工展現恰好適中程度關心的管理方式(D) 權威式管理（authority obedience management）為對工作展現最大關心、對員工展現最少關心的管理方式

【snoopy75smb】評論

布雷克（R. Blake）毛頓（J. Mouton）管理格道（Managerial Grid）( 工作關心X，人員關心Y )無權組鄉團一>工人無權組鄉團：①無為式管理(1，1)（Impoverished Management）：無為型、不良/赤貧的管理。