【用戶】鴨嘴獸
【年級】高三下
【評論內容】雙層面領導行為研究：1.最具代表的為Ohio州立大學企業研究中心2. 該研究團隊並發展設計出「領導者行為描述問卷」（LBDQ）3. LBDQ測量領導行為的兩個層面：倡導（initiating）與關懷（consideration）4. 強調領導行為非單一層面，而是二層面之連續、交互運用歷程依照倡導與關懷程度的高低，可將領導型態分為四種：① 高倡導高關懷② 高倡導低關懷③ 低倡導低關懷④ 低倡導高關懷（Halpin & Winer）
【用戶】藝幻
【年級】大一下
【評論內容】最佳解!馬自達 小六上 (2010/11/24 13:27):24人 領導行為論研究領導行為研究結果Iowa研究權威式民主式放任式1.民主式最好。2.權威式會造成相互攻擊、冷漠及低滿意，權威對生產力增加有立即效果，但時間一久生產力就會降低。3.放任式領導會造成更嚴重的相互攻擊。Ohio研究倡導、關懷一般的研究顯示高關懷高倡導會增加生產力及滿意。Michigan研究員工導向生產導向早先的研究發現員工導向最好，但後來研究發現採生產導向及員工導向會增加生產及滿意。