問題詳情
55.下列哪一項工具可以幫助經理人員設定獲利的目標？
(A)因素分析
(B)成本分析
(C)損益平衡分析
(D) PERT(Program Evaluation and Review Technique)
參考答案
答案：C
難度：簡單0.810847
統計：A(105),B(565),C(8462),D(1304),E(0)
用户評論
【用戶】BecK
【年級】高二上
【評論內容】PERT(計畫評核術):為完成計畫所需要各項活動的先後順序 ,以及各項活動相關的時間或成本的流程圖
【用戶】Taickbin Chi
【年級】高二上
【評論內容】損益兩平分析，找出損益兩平點，超過就開始賺錢，所以它是獲利基準點。
【用戶】Pedey
【年級】小六下
【評論內容】推!!!2F先進行「成本分析」找出「固定成本」跟「變動成本」
【用戶】好想金榜題名
【年級】高二下
【評論內容】因素分析法：依據分析指標與其影響因素的關係，從數量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。既可以全面分析各因素對某一經濟指標的影響，又可以單獨分析某個因素對經濟指標的影響，在財務分析中應用頗為廣泛。資料來源 http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%9B%A0%E7%B4%A0%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95