【dazzle】評論

Mooney與Reiney的組織結構原則(口訣：積木斜梯). (1)機能原則 (2)幕僚原則 (3)協調原則 (4)梯階原則參考下列網址之最佳解線上測驗: /item-66.%E7%A9%86%E5%B0%BC%EF%BC%88J.+Mooney%EF%BC%89%E5%92%8C%E9%9B%B7%E5%88%A9%EF%BC%88A.+Reiley%EF%BC%89%E6%8F%90%E5%87%BA%E7%B5%84%E7%B9%94%E7%B5%90%E6%A7%8B%E7%9A%84%E5%8E%9F%E5%89%87%E6%9C%89..-130646.htm#ixzz535sztTAA

【神山日光Ninko】評論

積：機能原則-平行分工。有點像部門化同階層間的分工，即依工作性質的不同劃分為若干個平行單位。木：幕僚原則-輔助首長。決策組織中的單位有的是實作的，有的是輔助性的，兩者應明確劃分，亦即作業部門和幕僚部門應各有明確的權限和職責。斜：協調原則-行動一致性。各部門和各單位應有良好的溝通網絡，以利協調的進行。梯：階梯原則-層級節制的結構。有點像層級化組織應有層級節制的組織結構，同時各層級之事權和責任應該明確，使上下有序，命令貫徹。健全組織：梯調僚機 超健全

【Wendy22914729】評論

組織結構的原則之雷利（A.C. Reiley）與穆尼（J.D. Mooney）的觀點1. 階梯原則指組織應有層級節制的組織結構，同時各層級之事權和責任應該明確，使上下有序，命令貫徹。2. 機能原則指同階層之間的分工，即依工作性質的不同劃分為若干個平行單位。3. 幕僚原則組織中的單位有的是實作的，有的是輔助性的，兩者應明確劃分，亦即作業部門和幕僚部門應各有明確的權限和職責。4. 協調原則各部門和各單位應有良好的溝通網絡，以利協調的進行。