
【Yi-Jhen Liao】評論
在推行參與管理時,應考慮各項先決條件:(1)員工需有充分的時間參與決策或決定的討論與制定。(2)部屬與主管雙方均具備參與討論的能力、知識與興趣。(3)員工參與討論之事情,須與他們有直接的關係,或與他們有切身利害的關係,或為他們所關心者。(4)參與員工彼此必須充分互相溝通,所使用之語言或立場必須互相了解。(5)參與管理的實施不能影響任何人的地位與權利。(6)參與管理的採行應考慮成本問題。(7)參與管理所討論的問題須在員工的權責範圍內,如超出其權責範圍,則必招致侵權或超權之情事。(8)非機密性的事務,才能實施參與管理。
【李雅】評論
請問選項C為什麼不對呢?參與不是會涉及權力分享嗎,那為什麼不會影響其他人的權力和地位呢?
【OO】評論
如果參與管理會影響任何人的地位或權利,參與者可能會畏頭畏尾,害怕得罪人或說錯話等,而無法全心投入參與的過程。
【加油! 再加油!! 逆轉勝】評論
「參與管理」的前提=非機密性之事務,方能實施參與,以及參與權的應用不能影響某些人的地位安全。