問題詳情

11 下列何種因素是決定組織發展成為高塔式或扁平式組織的關鍵?
(A)控制幅度
(B)管理格道
(C)稜柱理論
(D)順適效果

參考答案

答案:A
難度:非常簡單0.886
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用户評論

【用戶】shihchiehlin2

【年級】國二上

【評論內容】控制幅度之定義所謂「控制幅度」(span of control)是指「一個主管所能直接指揮監督部屬的數目」。由於能力及各方面因素之限制,所以控制幅度是有一定限度的,超過了這個限度,不但不能充分管理部屬,部屬也會感到不滿。 控制幅度與組織結構層級化之關係(1) 當控制幅度很小時,組織的層級勢必會增加;相反地,當採用較寬廣的控制幅度時,組織的層級必定可以減少.....看完整詳解

【用戶】喊涵

【年級】高三上

【評論內容】(A)控制幅度一名主管可以管控的人員幅度。...

【用戶】火斑喵(撰寫詳解+朝目標持

【年級】國一下

【評論內容】★【自製破解筆記】★(望能幫上大家!)(●´...

【用戶】shihchiehlin2

【年級】國二上

【評論內容】控制幅度之定義所謂「控制幅度」(span of control)是指「一個主管所能直接指揮監督部屬的數目」。由於能力及各方面因素之限制,所以控制幅度是有一定限度的,超過了這個限度,不但不能充分管理部屬,部屬也會感到不滿。 控制幅度與組織結構層級化之關係(1) 當控制幅度很小時,組織的層級勢必會增加;相反地,當採用較寬廣的控制幅度時,組織的層級必定可以減少.....看完整詳解

【用戶】喊涵

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【評論內容】(A)控制幅度一名主管可以管控的人員幅度。...

【用戶】火斑喵(撰寫詳解+朝目標持

【年級】國一下

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【用戶】喊涵

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