問題詳情

7.組織往往只對環境的劇變有反應,而對緩慢、漸進的變化沒有知覺,學者聖吉(Peter Senge)將這種現象譬喻為何?
(A)煮蛙現象
(B)機械現象
(C)煮魚現象
(D)反應遲鈍現象

參考答案

答案:A
難度:非常簡單0.972346
統計:A(7208),B(64),C(68),D(73),E(0) #
個人:尚未作答書單:彼得聖吉-學習型組織【我心願學系】+第六項修練、國內學者對學習型組織所下的定義

用户評論

Peter Jay】評論

聖吉再學習型組織談到組織之所以學習障礙~組織之所以失敗,肇因於不知適應漸進的改變

江若語】評論

企業競爭環境的改變大多是漸熱式的,如果管理者與員工對環境之變化沒有疼痛的感覺,最後就會像這隻青蛙一樣,被煮熟、淘汰了仍不知道。一個企業不要滿足於眼前的既得利益,不要沉湎於過去的勝利和美好願望之中,而忘掉危機的逐漸形成和看不到失敗一步步地逼近,最後像青蛙一般在安逸中死去。http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%85%AE%E8%9B%99%E6%95%88%E5%BA%94

最愛小凱<3】評論

彼得.聖吉Peter Senge七種組織障礙:本位主義、歸罪於外、負起責任的幻想、專注個別事件、煮蛙、從經驗中學習的錯覺、管理團隊迷思。第五項修練:自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考(神髓)