【用戶】Ariel Huang
【年級】國二上
【評論內容】一、目標原則。成功的企業必須具備有價值的目標。 二、共識原則。企業成功與否，要看它能否聚集眾人的能力。 三、卓越原則。卓越不是指成就，而是一種精神、一種動力、一種工作倫理，培養員工追求卓越的精神。 四、一體原則。全員參與，強化組織的一體感。 五、成效原則。成效是激勵的基礎。 六、實證原則。即強調科學的態度，善於運用事實、數據說話。 七、親密原則。即相互信任、互相尊重、團隊精神。 八、正直原則。正直就是誠實，以負責認真的態度進行工作。
【用戶】我愛阿，阿愛我
【年級】
【評論內容】1.這8個原則基本上要套到多數管裡面都適用,看不出有什是與組織文化特別密切關聯.2.這8個原則的內容已經脫離了組織文化的本質或定義.3.如果網路上都找不到組織文化與Miller有大量的學術文獻的話,那麼這個人所提的觀點肯定受到質疑.