當評估某人時，僅以某人某項顯著的特質來進行評估，如智力、外貌、社交能力等，而不自覺地將此顯著特質影響對某人的整體評價。此種評估偏誤為：(A)中間傾向(B)刻板印象(C)順序偏誤(D)月暈效果
生產者提供批發商和零售商特別折扣或誘因，使他們購買較大量的產品或積極向最終消費者推薦產品，此種透過配銷通路將產品銷售給消費者是採用何種行銷策略？(A)推式策略(B)拉式策略(C)集中策略(D)利基
營運資金是指企業的流動資產與流動負債的差額，是用來衡量：(A)企業獲利的能力(B)企業償付長期債務的能力(C)企業償付短期債務的能力(D)借貸資金以從事投資的能力
較常出現在既有產品改良或製程創新活動上的創新過程是屬於何種創新類型？(A)破壞式創新(B)不連續式創新(C)根本式創新(D)漸近式創新
下列何者不為精益生產(lean production)的主張？(A)由生產推動市場需求(B)生產多樣少量的產品來滿足市場多樣化的需求(C)重視品質改善活動(D)強調零庫存
台灣統一超商連鎖系統經營能力卓越，統一企業因而陸續與國外企業合作在台灣成立星巴克咖啡、多拿滋甜甜圈等連鎖經營體系。此種企業成長方式稱為：(A)市場整合成長(B)市場滲透成長(C)垂直式整合成長(D
有關第一線管理者的敘述，下列何者錯誤？(A)必須對管理階層的所有決策負責(B)主要工作為監督員工每天的作業活動(C)經常是一個工作群體的領導者(D)也可稱為基層管理者
有關高階管理者的敘述，下列何者錯誤？(A)負責有關組織經營與未來發展方向的決策(B)必須將董事會所要求的目標轉化為第一線管理者可以執行的明確作業活動(C)通常由組織的董事會所指派(D)必須對管理
若政府有意扶植國內弱小產業的發展，使其有能力對抗國際性大廠的競爭，此時政府可利用下列何種方式達成此目的？(A)降低進口關稅(B)取消對進口產品的配額限制(C)對國內廠商進行補貼(D)以上方式皆無
嬌生公司將旗下的事業分為個人清潔用品部門與醫療事業部門，這個例子是屬於何種部門化的類型？(A)功能別部門化(B)產品別部門化(C)顧客別部門化(D)流程別部門化
下列哪一種狀況下，管理者的控制幅度愈小？(A)工作相似性愈高(B)工作標準化程度高(C)組織管理資訊系統的複雜度愈高(D)管理者愈偏好親力親為
有關「創新」與「發明」兩者的比較與敘述，下列何者正確？(A)創新對產業帶來較大的變動(B)創新比發明來的容易(C)創新與發明皆須運用創造力(D)跟發明比起來，創新對人類社會有較大貢獻
有關甘特圖之敘述，下列何者錯誤？(A)是一種排程的工具(B)其橫軸代表時間(C)其縱軸代表組織成員(D)包括了預定進度以及實際的進度
企業的核心競爭力(Core Competencies)是指一個企業組織所掌握的下列何類資源或能力？(A)特殊但可被取代的資源或能力(B)特殊但無法被取代的資源或能力(C)一般但可被取代的資源或能力(
下列四類領導風格中，何者可以用來描述一個領導者會與部屬共享理念與建議？(A)教導型領導(Directing)(B)推銷型領導(Selling)(C)參與型領導(Participating)(D)授權
1.下列何者非屬於商事法？ (A)商標法 (B)公司法 (C)商業登記法 (D)票據法。
2.下列甄選員工的方法，以何者最為公平？ (A)推薦 (B)關說 (C)面試 (D)考試。
5.指派更多裝配線的工作給同一工人操作，是屬於那一種工作設計原則的應用？ (A)工作豐富化 (B)工作擴大化 (C)工作專業化 (D)工作輪調。
6.全面品質管理（TQM）的理念強調 (A)維持組織文化的尊嚴 (B)供應者應與顧客溝通 (C)實行專業分工 (D)以上皆非
8.費德勒（Fielder）的權變模式是由何種方法發展出來的？ (A)腦力激盪術 (B)工作評核術 (C)樹狀圖 (D)最不喜歡的共事者問卷
9.明茲柏格（Henry Mintzberg）認為管理者扮演的角色中有企業家、清道夫、資源分配者、談判者，這些是屬於下列何種角色？ (A)人際角色 (B)資訊者角色 (C)決策者角色 (D)知識工作者
2.何者隸屬於非正式組織的範疇？ (A)經理課 (B)財務課 (C)聯誼會 (D)研發課。
6.波士頓顧問群（BCG）模型中，高成長、高相對市場佔有率的是 (A)明星 (B)金牛 (C)狗 (D)問題兒童
7.公司法規定的企業，不包括何者 (A)合夥 (B)獨資 (C)公司 (D)合作社。
9.權變理論中所強調的是 (A)情境 (B)系統 (C)人 (D)物。