79. 專櫃配置與經營，對超市/量販對整體營收佔高貢獻，其在超市/量販經營中的定位為何？(A)超市/量販是生活產業為吸引不同的客群，專櫃配置可提供不同多樣化豐富的商品選項(B)專櫃配置通常在不易規劃或
80. 超市／量販對專櫃經營設定有那些？(A)超市／量販業者考量整體設計再設定專櫃位置與面積後，由專櫃廠商再配合施工裝潢(B)超市／量販業者對專櫃廠商常採營業抽成設定支付租金(C)超市／量販業者不得管
82. 針對專櫃經營常發生缺失，超市／量販業者須列管或造冊改善的項目有那些？(A)專櫃人員、教育訓練講21習、管理異常人員(B)商品品項、價格、抽查品保(C)收銀機零用金管理、發票的管理(D)定期與專
88. 門市目標設定的依據通常有那些？(A)依據過去一～三年及未來環境變化目標設定(B)營業目標計算通常以去年的營業實績加上目標成長率(C)為達營業目標需再細分商品類別成長目標(D)為達毛利目標需限制
89. 如下圖，門市販售畜產品豬肉類的總銷售額 10,000 元，豬肉與豬絞肉分析敘述正確有那些？(A)豬絞肉毛利額為 1,600 元(B)豬肉毛利額為 4,000 元(C)豬肉的毛利額比豬絞肉少(D
90. 若至門市店務稽核時，發現小竹店長以降價競爭，如何溝通輔導正確行動計劃？(A)因同業削價競爭，為避免客人流失，所以降價寧可虧損賣出也要舉辦促銷(B)降價會造成整體營業額的提昇，若售價降低 10%
91. 若至門市作店務考核，為有效達成公司既定目標，除設定目標外，須力行追踨及考核的內部控制功能有那些？(A)確保會計及經營資料的正確及可靠性(B)維護公司的資產安全狀況(C)貫徹公司的目標及政策的執
92. 門市為有效維護公司的資產安全、貫徹公司的目標及政策的執行，在內部控制有那些追蹤的方法？(A)建立目標進度表或管理卡，清楚標示目標數值、進度數值、預期成果、差異分析、改善項目(B)採稽核方式確認
93. 門市為有效貫徹公司的目標及政策的執行，在內部控制下對小辰店長有那些考核的方法？(A)對其管理門市建立績效評估標準及經營指標(B)將各項績效及經營指標分析發生差異原因，再採取改善的必要行動(C)
96. 如下圖，下列 4 家門市中的毛利率、費用率來試算合理的淨利率，那些是正確的敘述？(A)A 店毛利率最佳，所以是四家店中獲利能力最佳的(B)B 店淨利率最佳，所以是四家店中獲利能力最佳的(C)C
99. 若以立地、商品、販售的關係來看銷售，有那些可改善的對策？(A)強化立地力，含良好住戶、交通、競爭條件…等(B)提昇商品力，含商品結構、品項齊全、價格競爭性…等(C)強化販售力，含賣場的陳列、促