企業管理,大意,企業概論,管理學

2. 關於習於變革公司之特點，不包括？(A)將學習視為一種生活方式(B)只著眼未來，拋棄過去，並將過去視而不見(C)支持創新觀念(D)鼓勵特立獨行者

3. 下列有關「人脈」之論述何者為非？(A)人脈幫助你取得別人沒有的技能(B)人脈幫助你增加處理事情的能力與助力(C)只要把握機會成功邀約客戶喝酒就一定可以建立人脈 (D)人脈幫助你取得資訊優勢

4. 請問控制程序中的績效標準通常產生於哪一階段？(A)控制階段(B)測量階段(C)規劃階段(D)評鑑階段

5. 內容理論（Content Theory）認為，當一個人出現特別的行為，一定是因為其有未被滿足的需求，下述何者屬於此學派？(A)需求層級理論（Need Hierarchy Theory）(B)雙因

6. 信統公司規定員工早上八點開始上班，多數員工八點不到就會到達，然後掛好外套且將私人物品置於桌上後，就到咖啡廳喝茶與聊天，若不這麼做，八點到辦公室就開始工作，反而會遭到同事揶揄，而迫使其行為傾向於符

7. 廣告公司員工在公司使用像是：接阿魯、PPM 等專用術語，屬於下列何項？(A)故事(B)語言(C)符號象徵(D)儀式

8. 以下何者非行為學派的理論？(A)權變學派(B)需求層級理論(C)霍桑實驗(D)ＸＹ理論

9. 下列何者是傳統目標設定的方法？(A)由高階主管設定一個目標(B)再分為各階層的細部目標(C)認為最高管理者具有宏觀，清楚什麼是對組織最好的(D)以上皆是

10. 下列何者非為管理者常犯的決策偏差與錯誤？(A)先入為主(B)自我中心偏差(C)過於保守(D)立即滿足偏差

11. 現代化的組織設計的挑戰是？(A)維持員工聯繫(B)建立學習型組織(C)管理全球性組織(D)以上皆是

12. 員工工作領薪水是屬於？(A)社會需求(B)自我實現需求(C)生理需求(D)尊重需求

13. 費德勒（Fiedler）提出的權變模式（Contingency Model）指出改善領導能力最有效的方法為？(A)領導者持續訓練(B)員工持續受訓(C)強化員工獎懲機制(D)換另外一位領導者

14. 關於良好目標的特性，不包括？(A)有明確時程表(B)不可衡量且無法量化(C)以書面方式呈現(D)富於挑戰且不好高騖遠

15. 以下何項增加員工的決策權？(A)中央集權(B)地方分權(C)員工授權(D)以上皆是

16. 整合功能式組織與事業部組織的優點是？(A)矩陣式組織(B)無疆界組織(C)團隊基礎組織(D)專案式組織

17. 請問誰最早提出管理功能的概念？(A)波特(B)杜拉克(C)費堯(D)歐文

18. 下列何者非為典範參考法的主要方法？(A)成就表現法(B)排序法(C)配對比較法(D)強制分配法

19. 下列哪一公司具有社會企業家（Social Entrepreneur）精神？(A)Belu 致力成為全球第一個碳零排放的瓶裝水公司(B)PATH 發展出乾淨的分娩設備及牛痘疫苗注射筒(C)AgS

20. 組織文化可依哪兩個構面劃分為官僚文化、派閥文化、市場文化及創業文化等四種文化？(A)正式化控制程度與強弱勢程度(B)正式化控制程度與注意力焦點(C)注意力焦點與強弱勢程度(D)以上皆非

21. Mcnair 於 1990 年所提出的組織績效金字塔架構中，位於最頂端的是？(A)公司願景(B)事業單位(C)部門與工作中心(D)作業系統

22. 造成錯誤決策的因素有很多，下列何者是正確的？(A)採用過時資料(B)對問題的界定有錯誤(C)忽略關鍵因素(D)以上皆是

23. John 是一位行銷經理且已到葡萄牙出差一個星期，這段時間他完成無法使用電子郵件，當他回國時，發現超過千封電子郵件待處理，此現象可能會產生下列何者的溝通障礙？(A)語言(B)國家文化(C)資訊

24. 請問下列何者非行為管理學派的理論？(A)權變理論(B)霍桑實驗(C)XY 理論(D)Follett 領導理論

25. 對規劃的批判，何者敘述有誤？(A)正式規劃強化成功卻也可能導致失敗(B)規劃不會造成僵化(C)光是規劃是不夠的(D)無法為動態的環境做規劃

26. 組織抗拒變革的可能原因為何？(A)組織慣性(B)不確定性高(C)個人利益可能受損(D)以上皆是

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