30. 依據「路徑-目標」理論（path-goal theory）指出，在下列哪種情況下，領導者較適合採取指導型領導（directive leadership）？(A)當工作不明確或結構化程度很低的時
31. 組織變革後通常會對員工產生壓力，以下何者做法可以降低員工壓力？a. 工作內容再設計；b. 減少員工參予決策的機會；c. 提供工作諮詢管道；d. 嚴密的監控；e. 設定明確的工作目標；f. 改善
39. 在目前全球化趨勢下，保護主義是各國經濟貿易合作上常見的一種阻礙，下列針對保護主義的相關作法說明何者有誤？(A)配額係指一個國家對於輸入某一個國家產品數量的限制(B)當一個國家面對國際收支處於困
29. 領導者以明確的規章與程序，清楚地界定並釐清員工的工作方式，期望工作能維持一定水準，以達到工作的要求，此為俄亥俄立大學對領導活動研究的哪一個構面？(A)生產導向(B)員工導向(C)定規(D)目標
4. Peter 是公司的高層，喜歡用管理學中的官僚體制來進行管理，請問下列何者是他最可能產生的管理模式？(A)以過往資料分析來做為決策依據(B)重視分工(C)想辦法激勵員工的工作意願(D)利用棍子與
43. 一般而言，生產資源意指企業在生產製造與提供產品或服務時所需要運用的資源，在目前知識經濟為主的競爭環境下，生產資源應該包含下列哪些項目： a.資金；b.人力資源；c.實體資源；d.無形資源；e.