企業管理,大意,企業概論,管理學

18. 根據公平理論，公平是一情境，並決定於：(A)工作所獲得的薪酬數量 (B)自我與比較對象的「產出/投入」比率 (C)自我與比較對象的「產出/投入」比率之主觀評價 (D)每年收到的生意數目

19. 下列關於公平理論之敘述，何者為是： (A)激勵是否能發揮效果，不能單單考慮個人的因素，必15須與部屬所在的群體或者他看到的群體來做比較 (B)員工感受到不公平時，會試著降低此種不公平的狀況 (

20. 下列關於公平理論之敘述，何者有誤：(A)個體非常關心自己努力後的獎酬 (B)個體也關心別人的獎酬並與之比較(C)個體選擇的參考標的始終一致 (D)員工認為不公平時，辭職可能是選擇方案之一

11. 那一領導理論不屬於權變理論？(A)管理方格 (B)費德勒領導模式 (C)路徑一目標 (D) 俄亥俄州立大學研究。

12. 領導的權變理論試圖基於下述何者定義領導風格：(A)特徵 (B)行為 (C)情境 (D)以上皆非

13. 費德勒的權變論，陳述了一個適當的領導模式應權衡之變數，下列何者不是： (A)員工成熟度 (B)領導者的職位權力 (C) 領導者與部屬的關係 (D)任務結構化程度

14. 費德勒的權變論中所使用的兩種領導風格是：(A)員工中心與工作中心 (B)體諒與工作定向 (C)關心員工與關心生產 (D)關係導向與任務導向17

15. 費德勒的「最不受歡迎同事」之問卷是用來衡量什麼樣的領導因素：(A) 部屬的需要 (B) 領導風格 (C) 職位 (D) 部屬同事之影響

16. 費德勒假設一個人的領導風格是：(A)偶然的 (B)相對的 (C) 固定的 (D)隨狀況變化的

17. 藉由費德勒的研究發現三種權變構面，三者定義關鍵的______：(A) 決定領導效能之情境因素(B) 決定領導效能之追隨者因素 (C) 決定領導效能之領導者行為風格因素 (D) 決定追隨者效能之

18. 費德勒建議，當領導者發現其領導情境屬於有利及不利兩個極端時，最好採取何種導向的領導型態，才能獲得高度的績效？(A)任務導向 (B)職位導向 (C)指引導向 (D)情境導向。

19. 在費德勒（Fiedler）模式中，當在最不利的情境下，較適合使用哪種領導風格(A)授權型 (B)任務導向 (C)參與型 (D)關係導向

20. 有關Fiedler的領導權變模式之「最不受歡迎工作伙伴(least-preferred coworker)量表」是用來測量下列何項因素？(A)部屬的需要 (B)部屬間之關係 (C)職位 (D)

21. 費德勒領導情境理論提出三個情境因素，下列何者不是其所提之因素？(A)工作結構 (B)職位權力(C)領導者與部屬關係 (D)公司願景

22. 依照 Hersey & Blanchard 的領導生命週期理論，能力不足但有意願工作的員工，管理者應採取何種領導方式？(A)推銷式領導 (B)參與式領導 (C)告知式領導 (D)授權領導

23. 當員工不成熟時(能力和技巧較差)，領導者應採取什麼行為？(A)無為式 (B)指揮式 (C)民主式 (D)參與式。

24. 在荷西與布蘭查(Hersey-Blanchard)的情境領導理論中，當部屬「有能力」但「無意願」去工作時，應採用哪種領導風格？(A)告知型 (B)推銷型 (C)參與型 (D)授權型

25. 荷西與布蘭查(Hersey-Blanchard)的領導生命週期理論不同於其他領導理論，最明顯之處是：(A)聚焦於追隨者 (B) 確認特定的領導風格 (C) 讓領導者視情況條件而定 (D) 運用

26. 荷西與布蘭查(Hersey-Blanchard)的領導生命週期理論是一個_________的權變理論：(A)取決於領導者的準備程度 (B) 取決於外部環境 (C) 取決於部屬的準備程度 (D)

2. 下列何項不是科學管理學派泰勒(Taylor)所主張改善工作效率的方式(A)工作方法簡單化(B)以科學方法訓練工人之工作技能 (C)規定各項作業的標準產量 (D)上司部屬合理分工及權責界定

3. 泰勒(Frederick W. Taylor)長期在工廠中研究勞動過程中的「時間與動作」，改造生產模式進入大規模生產與大眾消費的時代。也是第一位研究工作行為與績效的人.。所以泰勒是哪一管理學理論

4. 有「現代管理學之父」之稱的是： (A) 費堯 (B) 泰勒 (C) 本恩斯 (D)彼得‧杜拉克

5. 科學管理最重要的原則是(A)提昇效能 (B)提昇效率 (C)提昇員工滿意度 (D)提昇獲利率

27. 路徑—目標理論的建議關懷(consideration)，將導致較高的員工滿意，當： (A)任務是缺乏結構化的 (B)任務是明確的 (C)部屬是成熟的 (D)領導者與成員之關係是合適的

6. 科學管理原則一書，提出了管理組織的原則，而其中影響最深遠的就是下列何者的思想？(A)組織協調能力 (B)組織溝通能力 (C)組織專業分工 (D)高階經理人的領導能力

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