9.授權的優點:a 可以讓主管集中精力去處理更重要的事情 b 可以讓部屬得到較大的成就感 c 可以降低主管應負的責任 d 可以培育組織未來的管理人才。(A) ab (B) abd (C) acd (D
13.巴納德 (Barnard) 提出職權的接受理論,認為主管命令是否為部屬接受必須: (a) 為部屬所瞭解 (b) 符合組織目的 (c) 符合部屬利益 (d) 為部屬能力所及, (A) ab (B)
10.依據期望理論,人的行為動機取決於: a 個人對某一成果的價值判斷 b 個人對某些產出能獲得該成果的期望 c 個人對其努力能獲得該產出的期望 d 個人的人格特質。(A) ab (B) bc (C)
7.1.吉爾伯斯—時間研究 2.泰勒---管理機能3.韋柏---官僚體制4.巴納德---行為科學5.賽門---有限理性,上述之管理學者與其主要理論之配對何者錯誤(A)3、4(B)3、5(C)1、2(D
12知識管理(knowledge management)可以提升組織內創造性知識的質與量,並強化知識的可行性與價值。知識管理要素包括人員、資訊科技、知識與(A)智慧(B)分享(C)執行力(D)團隊精神