【Sra Cilo Paci】評論

通常在不確定環境下的決策準則有四種：悲觀準則、樂觀準則、主觀機率原則、遺憾最少原則 (參考書多以數值去解釋，但我認為做決策需要考慮的層面不全都可以用數值計算，所以請容許我用一堆字解釋)悲觀準則：決策者總認為自己運氣不佳(悲觀)，預料在選定某一方案並付諸實行後，對該方案最不利的狀況就會發生(Ex：選擇穿布鞋出門，沒想到立馬傾盆大雨)，所以決策者會預先做最壞的打算。因此在這樣悲觀&衰的命運之下，決策者會先預想在不同的情境之下的最壞方案，在選擇對自己最有利的方案(利潤最大的方案、成本最小的方案)ex：晴天穿雨鞋or傾盆大雨穿布鞋，我會選擇傾盆大雨穿布鞋。 樂觀準則：決策者認為在他選定某一方案後，對該方...

【jacks.shih已考上】評論

企管的題目拿來考一般最常使用解決不確定性決策問題的方法有下述五種： 1、大中取大決策準則（Maximax Decision Criterion）：係指在報酬表中，先取各行動方案的獲利最大值，再從中選擇最大值者。採用此決策者，對問題抱持樂觀的態度，又稱為樂觀的準則 (Criterion of Optimism)。但須注意的是，採此準則可能獲致最大報酬，但因未來發生狀況未知，故也有可能只獲得最小報酬。 2、小中取大決策準則（Maximin Decision Criterion）：或稱為「華德決策準則」（Wald Decision Criterion），係指在報酬表中尋求各行動方案之獲利最小值，再從這些最小值中挑選具有最大值者。此準則求得的最佳行動，可保證決策者有最少的獲利，但也不可能獲致更高的利...

【Ruby Chen】評論

成本一定是取小，利潤一定取大 樂觀一定都是前後同字，悲觀一定是前後異字 所以 大中取大，小中取小→樂觀原則，利潤 VS. 成本 小中取大，大中取小→悲觀原則，利潤 VS. 成本

【hfjisme】評論

「不確定環境」下的「決策準則」有下列「四種」:一、「悲觀」準則(C) =「小中取大」準則 二、「樂觀」準則 =「大中取大」準則 三、「憾事」準則 =「大中取小」準則 四、「主觀主義」準則  :因為我們「不知道」各種「自然情況」將「發生」的「機率情報」，則我們只有 「假設」它們「出現」的「機會相等」。依此「假定」，而「推算」每一「策略」的「期望報酬值」，從而「選取」其中「最大」的那一個「策略」或「方案」。

【Pow】評論

「不確定環境」下的「決策準則」有下★「...

【Vickey】評論

悲觀主義成本→大中取小(成本越小越★)★★...