【Janice Chou】評論

世界咖啡館會話法4－5 個人圍坐在類似咖啡座的桌子旁，或圍坐成一個談話小組。展開每次為時 20-30 分鐘的漸進式談話（通常為 3 輪）。各小組同時開始探討與工作、生活或社區密切相關的同樣的話題。鼓勵各桌的桌主及成員們將討論中出現的重要的想法、意見記錄在桌布或鋪在桌子中間的紙上。完成第一輪討論後，每桌請一個人留在原位做桌主，其餘的人則做「旅行者」或者「意義大使」，將主要的想法、主題、或者問題帶到新的討論中。請桌主歡迎新來的夥伴，簡單介紹剛剛討論中的主要想法、主題及問題，並鼓勵新來的朋友將這桌的想法與他們剛剛各自討論的內容聯繫起來。大家要注意互相傾聽，在各自的貢獻上做更深入地思考。幾次討論的機會會將各種想法...

【番麥】評論

「世界咖啡館」 對話歷程:七個重要設計及操作原則原則一：為背景定調第一個設計原則首先要注意三個P；目的（purpose）、與會者（participants）、和外在因素（parameters）。原則二：營造愉悅的空間這個空間必須讓人覺得舒服、有安全感、勇於表現自己。思考該如何透過邀請函的設計和場地的安排規畫，來創造出好客的氛圍。例如在邀請函的設計、會場佈置得熱絡親切，讓人們一進入會場，便能聽到優美的音樂、自然的採光和戶外的美景。綠色植物進來，以活絡氣氛。還有牆上多掛幾幅圖片或海報，便能將沉悶的會場轉變得活潑。食物和點心也是營造好客和社群氛圍的最佳幫手。原則三：探索關建議題為了開啟關建對話，必須先費心構思出重要的提問...

【我愛阿，阿愛我】評論

這是一種同時適合小至20人團體，大至數百人組織的會議方式，它採用咖啡桌的型式分組，解構各種大型座談會的框架限制，以4－5人為一桌，邀請來自不同領 域的朋友展開輪番對談。每一桌在簡單的自我介紹後，各選出一位桌長及紀錄，討論一定時間後，桌長保持不動，其他組員移動至各桌，由另一桌的桌長介紹前一輪 的結論，並以此為基礎進行更深入的討論，以此種方式進行數回合後，參與者回到原本的咖啡桌，觀看大家智慧分享的內容，並整理出討論重點。世界咖啡館的對話歷程:七個重要設計及操作原則(一)世界咖啡館的對話歷程，有七個重要設計及操作原則：原則一：為背景定調第一個設計原則首先要注意三個P；目的（purpose）、與會者（participants）、...